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锐意革新!安装公司迈开“品质提升”新步伐

 面对竞争激烈的市场开拓形势

和异常严峻的疫情防控压力,

安装公司坚持以习近平新时代

中国特色社会主义思想为指导,

坚决落实上级各项工作部署和要求,

紧紧围绕“品质提升”年度工作主题,

大力推进企业改革创新,

扎实开展提升行动,

落地八项重要举措

高质量发展的步伐更加坚定。




总结提炼“锐进”管理理念

01


公司正式发布“敢闯敢创、精益精诚”的“锐进”管理理念,接下来将搭建“价值党建·锐进安装”体系,致力于营造更加积极进取、敢于创新超越、追求至诚至精的企业氛围。

启动作风建设三年行动

02


2022年为作风建设“整治年”,聚焦干部和党员“两支队伍”,实施树风、清风、纠风、暖风“四项行动”,16项主要任务措施统筹推动落实,营造了转作风、优作风的良好氛围。

公司注册地成功迁移至深圳市坪山区

03


为更好推进公司发展,分享粤港澳大湾区建设红利,2022年6月1日,公司注册地迁移到深圳市坪山区。

成立新能源和城市更新两个“新业务营销专班”

04


公司成立新能源和城市更新两个“新业务营销专班”,同时明确了年度及“十四五”各项业务指标,这是公司完整准确全面贯彻新发展理念,深度融入新发展格局,大力发展新能源和城市更新业务,创造新增长引擎的一项重要举措。

成立机电设计研究院机电创新研究中心

05



公司机电设计研究院及机电创新研究中心成立并实体化运营,同时启动智慧水务、地铁道床预制等局级重大课题,持续推进智慧运维,成果应用获中国安装协会2022年科技进步二等奖,公司实现高质量发展的技术支撑更加有力。

“中建魔方”正式注册

06


公司大力推进装配式建造,“中建魔方”正式注册,华南装配式机电生产基地全线投产,成为当前行业内最先进的自动化装配式工厂,其《中建五局装配式机电管线生产线》典型案例被住建部收录并在全国推广应用。

狠抓内控管理

07


聚焦国资委“合规管理强化年”,认真落实集团“六专行动”、五局“双效提升”有关要求,围绕“两基石、一主线”强化内控管理,开展工程、质量、合约、物资内控管理稽核,打造低成本竞争优势,推动企业运营品质提升。

抗疫援建显担当

08


参与中央援港应急医院、廊坊方舱医院等9所防疫医院及隔离点的建设,收到感谢信5封。在中央援港应急医院和落马洲方舱设施项目建设中,先进事迹获中央新闻媒体单位报道20次,在中建集团组织的项目建设表彰大会上,公司获评“突出贡献单位”“优秀参建单位”,17人获评先进个人。


站在新的起点,

各级党员干部及职工立足本线条、

本岗位又有哪些新思路?

一起来听听他们怎么说~


公司年中工作会进一步坚定了转型升级的信心和决心,进一步明确了品质提升的目标和要求。“抢抓机遇”催人奋进,“锐意革新”勇往直前。我们要认真践行“敢闯敢创、精益精诚”的管理理念,以敢为人先、勇于创新的精神,较真认真、精益求精的作风,全力以赴促转型,全力以赴提品质,确保全面完成年度目标任务,为推动公司高质量发展作出更大贡献。

——公司总经理助理

企划信息管理部经理 卢丽辉

海外部肩负公司海外事业拓展的重任,要时刻牢记使命职责,坚决贯彻落实年中工作会精神,下半年要聚焦“完善海外管理体系、打造海外人才梯队、提升海外营销品质、加强海外履约管理”这四个方面发力,重点做好市政、石化转型领域的项目攻坚。此外,海外部及海外项目全体员工要立足自身岗位,明确工作思路,强化个人担当,以最饱满的精神状态、最强的战斗力投入工作,确保海外年度各项任务目标的全面完成!

——公司海外部经理、公司机关党总支书记、工会主席 焦月波

下半年,我们将继续坚持转型升级不动摇,尤其要加大在新能源领域与城市更新领域的攻坚,推动公司实现“十四五”高质量发展。我们将在新能源领域和城市更新领域成立营销专班,形成营销、技术、商务、物资等全链条营销队伍;加强与“五大六小”的联动合作,实现新能源业务的新突破,为公司实现年度目标任务贡献力量。

——公司市场与客户部经理 宋旭

下半年,华南分公司将继续聚焦“品质提升”工作主题,砥砺奋进,攻坚新能源等转型业务开拓,着力培育高端资源及重点项目投标;狠抓内控管理,提升分公司管理能力、服务能力、监督能力;强化履约督导,提升项目履约能力,持续突出降本增效;聚焦结算、收款,缩短结算周期,确保资金安全。华南分公司全体上下将践行“锐进”管理理念,攻坚克难拓市场,精益管理提品质,推动华南分公司稳健、创新发展。

——华南分公司党总支书记、

总经理 张佳佳

公司布局新方向,持续深耕新能源、城市更新、EPC等业务,不断拓宽新合作领域。下半年,我将与华中市场部的全体同仁,秉承着“敢闯敢创、精益精诚”的理念,剖析各区域公招市场政策,学习新领域的投标知识,做好项目前期成本测算,不断夯实自身能力,精益求精,攻坚高精尖项目,创造更大价值,助力公司高质量发展!

——华中分公司市场部经理 

吴丽香

作为项目经理,我既要大力弘扬“信和天下、敢为人先”的企业品格,更要带头践行“敢闯敢创、精益精诚”的企业管理理念,加快公司管理理念在项目层面的宣贯。2022年下半年,山建大项目将面临工期节奏紧、履约压力大的挑战,项目一定会在保证安全的同时做好施工策划,狠抓内控管理,有序推进项目各项工作,提高项目人均效能,为公司的发展贡献自己的力量。

——山东建筑大学项目经理 李建良

面对严峻的市场环境,公司上下依旧坚持本心、砥砺前行,使我深刻感受到了斗志昂扬、积极向上的干劲。作为项目商务经理,我定会在守住本心的同时,提升自身专业能力,争做甘于奉献、较真认真、积极担责、勇于创新的优秀青年员工,在优质履约的同时,强化精细化管理,拓展创效思维与方法,与公司同发展,共提升!

——昆明鹏瑞利项目商务经理

郑全兰

站在项目角度来看,“敢闯敢创、精益精诚”管理理念不仅提振了精气神,而且也引导我们在具体的工作中要做到精细管理、精益求精,特别是在项目成本管控方面,要认真落实成本分析制度,对上级成本分析稽核提出的问题,要对表对标照检查,举一反三整改到位,努力为项目创造更大效益,为公司转型升级、高质量发展贡献一份力量。

——董家渡金融城项目生产经理

桑攀

“敢闯敢创、精益精诚”管理理念的核心表达,进一步强调了安装人要始终保持锐意进取的精气神。项目实施过程中面对各种艰巨而复杂的难题,我们都需要秉承“锐进”的理念,在工作中不断地开拓新思路、创造新条件、实现新价值。未来我将借助轨交公司的平台,以勇往直前的气势去实现个人价值,为公司贡献自己的一份力量。

——重庆五北延项目技术主管 刘欢


这是属于奋斗者的时代,

每位五局安装人都是美好的“建证者”

和梦想的“筑造者”,

每一份成绩都离不开你的努力,

让我们继续奋楫前行,再创佳绩,

以优异的成绩向党的二十大献礼!




编辑|袁琳娜

审核|鲍丽

敢闯敢创 精益精诚

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